Weiterführende Leistung
Portale & Apps
Digitale Services und Plattformen konkret machen.
AnsehenDigitalberatung
Digitale Entscheidungen brauchen Erfahrung.
Welche Systeme brauchen wir wirklich? Welche Prozesse sollten zuerst digitalisiert werden? Was bauen wir selbst, was kaufen wir ein – und womit beginnen wir? Wir unterstützen Geschäftsführung und Verantwortliche bei digitalen Entscheidungen und bleiben auf Wunsch bis zur konkreten Umsetzung dabei.
Positionierung
Keine Strategie für die Schublade.
Beratung ist für uns dann sinnvoll, wenn daraus Entscheidungen und konkrete nächste Schritte entstehen. Deshalb verbinden wir Strategie, Projektmanagement und technisches Verständnis mit praktischer Umsetzungserfahrung.
Leistungen
Von Zielbild bis Interim-Unterstützung.
Digitalstrategie, Roadmaps, Prozessdigitalisierung, Plattform- und Systemkonzeption, Projektleitung und zeitlich begrenzte Senior-Unterstützung für Digital-/IT-Verantwortung.
DigitalstrategieRoadmapsProzessdigitalisierungPlattform- & SystemkonzeptionProjektleitungInterim-Unterstützung
Erfahrung
Jahrzehntelange Projekterfahrung der handelnden Personen.
Die Erfahrung unseres Senior-Netzwerks reicht von Mittelstand und Industrie bis zu komplexen Projekten in großen Organisationen – etwa bei Sportwagenherstellern aus Stuttgart, großen Energieversorgern, Chemiekonzernen, Banken, Finanzdienstleistern und Industrieunternehmen.
Senior-geführt
Senior-Erfahrung dort, wo sie einen Unterschied macht.
Routineaufgaben lassen sich heute mit modernen Werkzeugen deutlich effizienter erledigen. Erfahrung wird dadurch nicht weniger wichtig – sondern wichtiger an den Stellen, an denen Anforderungen verstanden, Entscheidungen getroffen und Ergebnisse bewertet werden müssen.
Deshalb bleiben Konzeption, Projektführung und zentrale Entscheidungen senior-geführt. Für spezialisierte Aufgaben greifen wir bei Bedarf auf ein eingespieltes Netzwerk zurück.
Praxisbeispiel
LAP One
Für LAP wurde ein mehrjähriges digitales Zielbild entwickelt und in Roadmap, Architektur und einen funktionalen Plattform-Prototyp übersetzt.
Case Study ansehenAus Strategie wird sichtbare Umsetzung.
Investition
Individuell nach Aufgabe und Umfang.
Digitalberatung kann ein klar abgegrenztes Konzeptprojekt, eine Projektleitung oder eine zeitlich begrenzte Senior-Unterstützung sein. Umfang und Abrechnungsmodell richten sich nach Aufgabe und Verantwortung.
Ablauf
Klarer Ablauf. Frühe Orientierung.
- 01
Situation verstehen
- 02
Zielbild definieren
- 03
Optionen bewerten
- 04
Entscheidungen strukturieren
- 05
Roadmap entwickeln
- 06
Umsetzung begleiten
FAQ
Häufige Fragen.
Beratet ihr auch ohne anschließende Umsetzung?
Ja. Wenn eine unabhängige Strategie, Bewertung oder Konzeption benötigt wird, kann die Beratung als eigenständiges Projekt durchgeführt werden.
Übernehmt ihr auch die Umsetzung?
Ja. Genau diese Verbindung ist ein wesentlicher Teil unseres Ansatzes. Je nach Projekt setzen wir selbst um oder koordinieren geeignete Spezialisten.
Könnt ihr temporär Digital- oder IT-Verantwortung übernehmen?
Ja, bei klar abgegrenzten Aufgaben und Zeiträumen kann eine Interim-Unterstützung sinnvoll sein. Umfang und Verantwortung werden projektspezifisch vereinbart.
Arbeitet ihr nur mit Mittelständlern?
Unser Schwerpunkt liegt auf kleinen und mittleren Unternehmen sowie dem Mittelstand. Die Erfahrung unseres Senior-Netzwerks stammt auch aus komplexen Projekten in großen Unternehmen und Konzernen.
Weiterführend
Sinnvoll anschließende Leistungen.
Sie wissen, dass sich digital etwas ändern muss – aber noch nicht, womit Sie beginnen sollen?
Dann beginnen wir genau dort.