Digitale Basis
- grundlegende Systeme
- Datenbasis
- Dokumente
- Kommunikation
- Kernprozesse
Projekt
LAP One
Von der Digitalstrategie zur Plattformarchitektur.
Für die Logistics Arts Production GmbH entsteht mit LAP One das Konzept eines digitalen Ökosystems, das die zukünftigen Geschäftsprozesse und digitalen Services des Unternehmens auf einer gemeinsamen Plattform zusammenführen soll.
Die Grundlage bildet eine Digitalstrategie für die Jahre 2027–2029 – übersetzt in Roadmap, Architektur und einen konkreten Plattform-Prototyp.
Projekt auf einen Blick
- Kunde
- Logistics Arts Production GmbH
- Branche
- Circular Economy · Recycling · Logistik
- Leistungen
- Digitalstrategie · Plattformkonzeption · Informationsarchitektur · Prototyping · Digitalberatung
- Projekt
- LAP One
Ausgangssituation
Ein wachsendes Geschäftsmodell braucht eine digitale Grundlage.
LAP entwickelt nachhaltige Lösungen für Recycling und Logistik und verfolgt das Ziel, das Unternehmen technologisch und international skalierbar aufzustellen.
Damit wächst auch die digitale Herausforderung: Produktion, Logistik, Materialmanagement, Kunden, Lieferanten, Forschung und zukünftige Lizenzpartner benötigen unterschiedliche Informationen und Services – sollen langfristig aber nicht in voneinander isolierten digitalen Lösungen enden.
Die zentrale Frage war deshalb nicht: Welche Software brauchen wir als Nächstes?
Die Frage war: Wie muss die digitale Architektur eines wachsenden Unternehmens aussehen?
Digitalstrategie
Erst das Zielbild. Dann die Systeme.
Bevor einzelne Anwendungen ausgewählt oder entwickelt werden, wurde gemeinsam ein digitales Zielbild für die kommenden Jahre erarbeitet.
Die Digitalstrategie beschreibt, welche digitalen Lösungen, Systeme und Strukturen das Unternehmen in den kommenden Jahren benötigt – und in welcher Reihenfolge sie sinnvoll aufgebaut werden können.
- Unternehmensarchitektur
- digitale Plattformen
- Kunden- und Partnerprozesse
- Datenmanagement
- Cloud-Technologien
- Systemintegration
- Business Intelligence
- Künstliche Intelligenz
- Cyber Security
- Projekt- und Qualitätsmanagement
Roadmap
Digitalisierung als mehrjähriger Ausbau – nicht als Big Bang.
LAP-Plattform
- Kundenservices
- Portale
- Datenintegration
- Reporting
- Prozessintegration
Skalierung
- Partner
- internationale Lizenznehmer
- erweiterte digitale Services
- datenbasierte Geschäftsmodelle
- KI-/BI-Anwendungen
LAP One
Aus Strategie wird ein digitales Produkt.
Mit LAP One wurde das strategische Zielbild in einen funktionalen Prototyp übersetzt. Er zeigt früh, wie Kunden und später weitere Nutzergruppen über eine gemeinsame digitale Umgebung auf relevante Informationen, Prozesse und Services zugreifen können.
Die dargestellten Funktionen sind Inhalte des Prototyps und beschreiben keine vollständig produktive Backend-Integration.
Nicht monatelang über eine Plattform reden. Früh zeigen, wie sie funktionieren könnte.
Digitales Ökosystem
Eine Plattform. Unterschiedliche Nutzer. Gemeinsame Datenbasis.
Die Darstellung zeigt das konzeptionelle Zielbild einer modularen Plattformarchitektur. Sie ist keine Aussage darüber, welche Module bereits produktiv betrieben werden.
LAP One
Kunden
Lieferanten
Produktion
Recyclingpartner
Forschung
Investoren
Lizenzpartner
ESG
Circular Economy
Dokumente
Reporting
Business Intelligence
Zielbild der modularen LAP-One-Plattform
Architektur
Nicht einzelne Anwendungen verbinden. Eine Plattform denken.
Experience / Portale
Website · LAP One · Kundenportal · weitere Portale
Prozesse & Systeme
CRM · Produktion · ERP · DMS
Integration
APIs / Schnittstellen
Daten
gemeinsame Datenbasis
Intelligence
Reporting · Business Intelligence · KI
Vereinfachte Darstellung des digitalen Zielbilds.
Unser Beitrag
Strategie, Architektur und Prototyp aus einer Hand.
Verstehen
Geschäftsmodell, Wachstumsstrategie, Prozesse und zukünftige Nutzergruppen verstehen.
Strukturieren
Digitale Fähigkeiten, Systeme und Abhängigkeiten in einer mehrjährigen Strategie und Roadmap ordnen.
Architektur entwickeln
Aus dem Zielbild eine skalierbare Plattform- und Informationsarchitektur ableiten.
Sichtbar machen
Mit LAP One die Plattformidee in einen konkreten, interaktiven Prototyp übersetzen.
Von der strategischen Diskussion bis zum klickbaren Interface.
Digitalpartner
Nicht nur ein Konzept abgeben. Weiterdenken.
Neben Digitalstrategie und LAP One begleitet die Zusammenarbeit auch laufende digitale Themen – darunter die Weiterentwicklung des Webauftritts und strategische Fragen rund um IT, Plattformen und Digitalisierung.
So entsteht kein isoliertes Konzept, sondern eine digitale Linie, die mit dem Unternehmen weiterentwickelt werden kann.
Der Nutzen
Komplexität früh strukturieren. Entscheidungen schneller konkret machen.
Gemeinsames Zielbild
Strategie, Plattformen und Systeme werden nicht als Einzelprojekte betrachtet, sondern auf ein gemeinsames digitales Ziel ausgerichtet.
Klare Prioritäten
Eine Roadmap schafft Orientierung, welche digitalen Fähigkeiten zuerst benötigt werden und welche später folgen können.
Frühes Nutzerbild
Der Prototyp macht abstrakte Plattformideen konkret und schafft eine bessere Grundlage für Entscheidungen und Feedback.
Skalierbare Perspektive
Die Architektur berücksichtigt nicht nur heutige Anforderungen, sondern auch zukünftige Kunden, Partner und internationale Lizenzmodelle.
Das Prinzip
Erst die Strategie. Dann die Architektur. Dann ein Produkt, das man erleben kann.
So wird aus Digitalisierung ein umsetzbarer Plan.
Der Kunde
Circular Economy trifft Technologie.
Die Logistics Arts Production GmbH entwickelt Technologien und Produkte für die Circular Economy. Im Mittelpunkt steht die Idee, Reststoffe und Verpackungsmüll wieder in neue Produkte und Materialkreisläufe zu überführen.
Digitalisierung ist dabei Teil der Unternehmensentwicklung: Prozesse, Daten, Partner und Services sollen langfristig skalierbar zusammengedacht werden.
Passende Leistungen
Passende Leistungen zu diesem Projekt.
Projekt besprechen
Wie sieht die digitale Architektur Ihres Unternehmens in drei Jahren aus?
Vielleicht brauchen Sie kein weiteres einzelnes Tool, sondern zunächst ein klares Zielbild. Wir helfen dabei, Geschäftsprozesse, Systeme und digitale Services zu strukturieren – und daraus konkrete nächste Schritte zu entwickeln.